Integrado por miembros de Tanzania, Zimbabue, Uganda, Ruanda, Kenia, Nigeria o el Líbano, el hub de formadores de ProFuturo nació hace ya más de un año como una iniciativa para compartir buenas prácticas entre operaciones y organizaciones sociales durante la implementación del programa ProFuturo, reforzar la formación presencial en África y Asia, aprovechar y potenciar el talento regional de personas que ya formaban parte del programa y que conocen su día a día, así como para mejorar la contextualización y adaptación local de las herramientas y recursos proporcionados por ProFuturo.
El gran hito del año pasado fue la formación presencial de los formadores en Madrid en el mes de julio. A partir de ahí, se comenzó a trabajar con todos sus miembros el sentimiento de orgullo y pertenencia a un equipo de formadores excepcional, con amplio conocimiento en la implementación de ProFuturo en las operaciones de África y Asia. Además, ese mismo año los formadores lideraron las formaciones presenciales en Zimbabue, Ruanda, Uganda, Nigeria y Sierra Leona. Esto favoreció el conocimiento interpersonal, el aprendizaje mutuo y la mejora de competencias relacionadas con su nuevo rol como formadores. Además, a partir de septiembre se puso en marcha una comunidad virtual a través de WhatsApp, cuyo objetivo fue acompañarlos y favorecer un espacio de intercambio y aprendizaje.
Esta semana, varios miembros del hub se han reunido en Madrid, en unas jornadas diseñadas para dar continuidad a su plan formativo, generar espacios para compartir con el equipo global y contribuir a reforzar sus vínculos como grupo central de la comunidad de coaches. Además, la presencialidad les ha permitido compartir buenas prácticas entre operaciones con especial foco en cuestiones estratégicas, como el despliegue de la nueva Plataforma ProFuturo Offline, Matemáticas ProFuturo o la Herramienta de Autoevaluación Docente.
La ventaja principal de que sean los integrantes del hub quienes formen a los futuros coaches del programa es que conocen de primera mano los retos y desafíos a los que se enfrentan los equipos en terreno, lo que genera una mayor cercanía y empatía a la hora de abordar las formaciones presenciales. Adicionalmente, en los casos en los que los integrantes del hub forman a equipos del mismo país, permite una mejor adaptación de la formación por su profundo conocimiento del contexto. Por ello, esta iniciativa permite garantizar una mayor calidad y trazabilidad en las experiencias formativas. Por un lado, los integrantes del hub cuentan con el perfil idóneo para poder formar a otros pares y compartir experiencias; por otro, permiten tener un canal directo para el equipo global a la hora de evaluar los recursos, propuestas y planes formativos, lo que facilita el ciclo de mejora continua.
Para cada formación se establecen unos contenidos y dinámicas, pero durante la impartición pueden surgir retos y los formadores deben contar con recursos para mitigar los riesgos derivados. Todo ello demanda de capacidad de adaptación y resolución de problemas. Además, la preparación de estas formaciones convive con sus otras responsabilidades como coaches o project managers del programa.
Con esta nueva semana de formación en Madrid, se buscan cubrir, por un lado, las necesidades estratégicas de ProFuturo, y por el otro, las necesidades levantadas por los formadores antes de su llegada a la capital. A través de los distintos bloques formativos, se han resuelto dudas e inquietudes de los formadores, mejorando sus capacidades y competencias como transmisores del conocimiento a los equipos en terreno. También se ha podido observar cómo los formadores han crecido con su nuevo rol, sus reflexiones son más profundas y su liderazgo es más que evidente, contribuyendo así a fortalecer su conocimiento sobre ProFuturo y su rol como líderes del cambio.
